日本製鉄・USスチールM&A_2025 ケーススタディ

テキスト

日本製鉄・USスチールM&A_2025 ケーススタディ
日時:2025年6月28日(土)10:00~13:00
● 場所:Zoomオンライン(URLは当日9:00までに「限定部分」に掲載)

テーマ
日本製鉄によるUSスチール買収の戦略・評価・統合プロセスを読み解く
今回のセミナーでは、2025年に発表された日本製鉄によるUSスチールの買収案件をケーススタディとして取り上げ、買収の背景、企業価値評価、買収スキーム、PMI(統合プロセス)、そして今後の業界への影響について詳しく解説します。

背景とポイント

■ 企業価値評価と買収の意義
買収価格は約141億ドル(約2兆1000億円)、企業価値は約148億ドルと評価。
高炉技術と電炉技術の融合による製造効率・品質向上を狙い、グローバル競争力を強化。
ESG・脱炭素対応力を含めた戦略的価値が評価の中心。

■ 買収スキームと資金調達
全額現金による合併スキームで、USスチールを完全子会社化。
日本国内金融機関からの借入により資金調達、D/Eレシオは一時的に上昇。
財務健全性はUSスチールのキャッシュフローで中期的に回復見込み。

■ PMI(Post Merger Integration)の焦点
技術融合:高炉×電炉の技術統合による高付加価値製品の共同開発。
脱炭素戦略:COURSE50、水素還元、CCUSなどの技術統合でカーボンニュートラルを目指す。
市場拡張:米国製造拠点の拡充により、現地供給体制を強化。
この買収は、単なる企業統合にとどまらず、日本企業の今後のクロスボーダーM&A戦略を牽引するモデルケースとして注目されています。

セミナーの狙い
買収の背景と目的を理解する
日本製鉄の戦略的意図と交渉プロセスを学ぶ
米国市場におけるM&Aの実務的論点を把握する
今後の鉄鋼業界・グローバル市場への影響を考察する

参加方法
ZoomのURLと資料は当日9:00までにこのライブラリ-サイトの「限定部分」に掲載します。
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